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1月6日，八达路桥公㊣　司召开2020年度经营管理工△作恳谈会。公司〓领导班子、相关部室及管理公司负责人参加此次会议。八达路桥公司总经理吴自涛主持会议。

会上，与会人员和各管理公司对2020年度计划完成产值、新签合同订单、预期实现利润▓等经营指标、存在的困难问题及解决方案、重点项目制定的工作计划、市场开☆发及项目管理措施等多个方面进行了深入交流。

八达路桥公司副总经理戚大臣部署了2020年度经营开发工作，明确了经营管理工作重点任务：一是积极深耕省内主营业务市场，持续拓展业务区域；二是重点跟进经营集团业务内容；三是努力拓展目标省份，灵活参与省外项目经营；四是依托集团引领，拓展业务生态圈；五是谨慎参与项目投资，强◣化风险防控管理。

▲会议现场

八达路桥公司总工程师孙维刚部署了2020年度生产管理工作，强调加强生产安全管理意识、重视质量品牌意识、提高风险防控意识、树立全员大局意识；持续改进企业管理效能、持续提升企业内生动力、持续加强科技创新能力、持续提升企业知名度。

最后，吴自涛同志指出，2020年经营工作要立足交通基础设施建设领域，施工总承包和项∮目投资联动，以总部为支撑、各区域管理∮公司为基础，上下联动，积极配合，形成合力，分级分层开拓，形成全企联动的立体营销体系，深度开发市场；以推进新技术落地为牵引，提升专业化、智慧化、绿色化施工能力，着力增强企业技术创新能力；以生产经营为重点任务，加强现场策划、施工组织、成本核算、资金使用四个项目管理的基础工作；以≡提质增效为抓手，以管理提升为支撑，着力防范化解▲投资、质量、安全重大风险。实现公司经营业绩高质量、高效益、可持续的增长。