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交投集团坚持把“不忘初心、牢记使命”主题教育同建立现代企业制度紧密结合，切实加强集「团制度管理工作的标准化、流程化、工具化，全面提高集团的管理水平，进一步深化管理体制改革，优化内部治理结构，健全规章制度体系。7月14日，交投集团召开制度建设工作会议。集团领导班∞子成员、集团总部全体工作人员，权属企业领导』班子共计127人参加会议。集团党委副书记∴赵阳同志主持会议。

大会首先对46名新入职员工表示欢迎。

会上，集团副∏总经理赵新平同志对集团《黑龙江省交通投资集团有限㊣　公司规章制度管理规定》、《黑ζ　龙江省交通投资集团有限公司规章制度编△制细则》、《黑龙江省交通投资集团有限公司规章制度评审细则》、《黑龙江省交通投资集团有限公司规章制度评估细则》进行了详细解析。

集团党委副书记、副董事长、总经理孙雪飞同志就集团制度建设工作做出全▓面部署。孙雪飞强调，要准确把握集※团制度建设的总体布局和工作重点。一是要▅坚持系统有序、急用先■行的原则；二是要提高制度建设的质量；三是要强化制度的可操作性①；四是要增强制度执行力；五是要抓好制度的动态管理；六是领导干部带头执行制度。针对切实抓好下一步制度建设工作，孙雪飞提出了明确要求。

集团︾党委书记、董事长尚云龙同志〗发表重要讲话。尚云龙指出，要充分认识制度建设的重要意义：建立现代化的制度体█系，是树牢“四个意识”，严守政治纪律、严把政治规矩的迫切需要；是适应客观发展形势的迫切需要；是落实集团战略部署，实现战略目标的迫切需要；是依法合规经营，持续稳健发展的迫切需要。尚云龙强调，要准确把握制度建设的目标要求，平衡好“内与外”、“新与旧”、“繁与简”、“博与精”等方面的关系，切♀实抓好制度建设。尚云龙表示，希望大家以此次会议为起点，积极投身到交投集团各项事♀业的壮阔征程，在拼搏和奋斗之中收获希望，收获成长、收获幸福！

赵阳同志对本次会议做总结发言，并要求，一要抓好组织，明确责任；二要抓好学习，明确要求；三要抓好实施，明确时限；四要抓好执行，明确纪律。

此次会议的成功召开，有效促进了集团规范高效运作，推动了战略部署落地，为集团高质量可持续发展提供了更加坚强有力的保障。